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来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）

记者：吕冰

原标题：寻找和接纳是汇专科技知识产权工作的——对话汇专科技集团股份有限公司知识产权总监王建文

王建文

汇专科技集团股份有限公司

知识产权总监

保持团队每个成员持续学习的动力，激发他们对工作不断的挑战能力，促成他们与技术研发团队的良好有效沟通，做到“能讲会说有干货”。

IPRdaily：您是在怎样的契机下进入知识产权行业的？

王建文：2013 年从华南理工大学硕士毕业后即进入专利局系统，从事专利审查业务，由此开启了知识产权行业的从业经历。

IPRdaily：您曾作为某企业首任知识产权负责人，那么在为企业组建团队，建立知识产权管理体系的过程中， 遇到过哪些难点？最终是如何克服的？

王建文：我们的团队成员从专利撰写、专利风险管理、专利流程管理、专利评估与分析等方面入手，设置了相应的人员及职能，在人员编制有限的情况下，让一个专利工程师从事多个专利业务，如何使每个人都做到熟练掌握，需要负责人引导和言传身教，并让他们做得越来越好，这是一个难点。保持团队每个成员持续学习的动力，激发他们对工作不断的挑战能力，促成他们与技术研发团队的良好有效沟通，做到“能讲会说有干货”，最终让这个难点问题得以克服，同时也需要每个成员在知识产权行业持续深耕与累积经验。

IPRdaily：据了解，您在做审查员期间，曾审查过三百多件来自本田、奥迪等大型跨国汽车企业的发明专利。当时这些跨国车企的专利申请情况是怎样的？与之相比，到目前有哪些变化？

王建文：三百多件发明专利当然还包括国内吉利、比亚迪和奇瑞等车企， 它们也是跨国大型汽车企业，是中国汽车企业走向国际化的典型代表，我所审查的技术领域基本是和这些车企或零部件企业相关。非本土跨国车企，一般都会在所在国申请的同时布局中国的同族专利，且布局中国的专利数量较多，因为中国是全球第一大汽车市场，知识产权尤其是发明专利的保护对它们来说， 非常重要。而国内本土车企相对布局海外同族专利的话就比较少，完全和国内专利布局数目不在一个数量级，且仅仅在几个重要国家申请专利，基本都是处于刚刚起步布局海外专利的阶段。目前来说，这种情况没有彻底改变和扭转， 但是，国内车企已经在积极布局海外专利，这对整个国内车企来说，是一个积极的信号。

IPRdaily：做审查员和做企业知识产权经理人，给您带来了哪些不同的感受？

王建文：企业知识产权经理人接触的知识面更广，专利、商标和著作权这些都是需要涉及的业务，而且不同的企业侧重点会不同，大型企业往往已经或正在布局庞大的专利保护网，数量上占据了绝对优势。中小企业会更加看重布局的专利是否对自身有用，且评价是否有用在不同企业或行业有着不同的标准，我所在的汇专科技集团股份有限公司对于专利质量的把控是非常严格的， 企业非常重视知识产权保护，申请专利也会有不断增加的投入。审查员的工作经历是相对来说比较单一，工作内容限定在发明专利的实质审查，几年下来， 审查的案件百件千件，审查意见通知书也是日复一日地发出，技术问题点考虑了一遍又一遍，检索对比文件也是仔细对比逐一排除和选择。可以说，正是有了审查员的层层考核和质检互检的工作考验，才有了应对处理企业知识产权问题的能力和基础。

IPRdaily：目前 3C 产品更新速度很快，那么汇专科技是如何通过知识产权布局在激烈的市场竞争中保持竞争优势的？

王建文：3C 产品更新换代快，汇专主要是靠对重点项目的点对点跟进，充分满足客户的严苛需求，将技术解决手段做到最好并测试后再推出最终产品给到客户的模式，知识产权布局就是在这种情况下产生的，ABC 三种方案，对于汇专来说，会先都申请专利而不考虑最终哪个是最好的方案再去申请专利。最终产品和专利布局是两个概念，A 方案对于客户甲来讲是最好的，但对于客户乙却是最差的，那么全面保护 ABC 三种方案会是一个最好的选择。

IPRdaily：我国 3C 产业的发展与海外相比，目前还存在哪些差距？针对我国 3C 产业今后的发展，您有哪些好的建议？

王建文：3C 产业中，苹果公司的产品仍然具有价格和性能优势，背后涉及的技术硬实力主要体现在软件和通信领域，5G 通信技术我国已经取得了不俗的成绩，但是软件领域，我们仍然比较落后，这是 3C 产业中的核心技术。后续发展中，要继续重视这两项技术能力的积累和提高。

IPRdaily：3C 产业目前主要面临着哪些知识产权风险？对此，汇专科技采取了哪些应对措施？

王建文：基本上，我们是为 3C 产业服务的，即我们为 3C 行业的企业提供制造方案，根本上属于制造 3C 产品的制造设备提供商，将我们归到 3C 产业也没有错。这个行业，基本上客户变化需求是很快的，要快速响应客户需求并提供解决方案才能不被淘汰出局。

为快速满足客户的设计需求，企业需要自行制造一些原来需要外部采购的零部件，以此规避零部件供应商不快速配合出新设计方案的痛点，在合理评估后，放弃了与零部件供应商合作，而此时零部件供应商则发出专利侵权警告函， 使得企业面临被诉侵权的风险，汇专科技利用专利无效措施，在短期内化解了知识产权风险，将对方专利全部无效。

IPRdaily：随着我国 PCT 国际专利申请量的逐年增长，中国企业海外专利布局的能力得到了显著提升。您认为与前些年相比，中国企业在走向海外市场的过程中面临哪些新的风险与挑战？

王建文：未来社会是一个物联社会， 将从互联网时代走向物联网时代，生活中的每个物品都是物联社会的一部分。

你的空调、你的洗衣机、你的汽车都将连入网络，日常生活被打上智能化的标签，所有这些都需要通信技术的支撑， 而通信技术领域的标准必要专利则掌握在高通、爱立信、诺基亚等一些高科技老牌企业手中。中国的家电企业、汽车企业在走向海外市场的过程中，会遭遇通信行业企业的挑战，这在以前是不可能的，除了面临同行业的竞争和挑战外， 还要面临不同行业的挑战和威胁，中国企业国际化道路会更加复杂也更加富有挑战。

IPRdaily：汇专科技在海外的知识产权布局是怎样的？可否分享几个汇专科技在海外专利布局中遇到过的实际难题？又是如何加以解决的？

王建文：海外知识产权布局目前刚刚起步，主要是做的一些随着上游产业转移而跟随性的海外布局，基本上是将未来的核心产品做特定市场国家和市场销售目标国家的提前布局。目前这些海外国家的专利布局不存在特定实际难题。

IPRdaily：您提到，汇专科技是以一种非常开放的姿态来对待知识产权工作的，那么汇专科技在向外引进专利技术与自身进行技术研发之间是如何分工配合的？

王建文：引进的专利技术归于我们合作方的前期技术和专利的积累，可以为我们提供一个更好的解决方案或是选择方案，是我们自身不擅长的领域，或者说薄弱的领域。自身技术研发来源于自身研发工程师对技术、产品和市场的理解，是自身熟悉或擅长的领域，知识产权部门会参与研发，提供专利和技术情报给研发，充分利用和过滤后开发新的产品或新的解决方案。简单说来，各有分工，分别做擅长的领域共同开发出新的产品，将专利转让引进来甚至合作共同申请专利，来弥补我们的不足。

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作者：吕冰

编辑：IPRdaily王颖          校对：IPRdaily纵横君

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