摘要：
对于40岁这个年龄关口，企业IPR们都是怎样的看法与态度？#本文仅代表作者观点，不代表IPRdaily立场，未经作者许可，禁止转载#
“对于40岁这个年龄关口，企业IPR们都是怎样的看法与态度？”
来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）
作者：陈易华
企业知识产权顾问，俗称企业IPR，是指在企业从事知识产权创造、运用、保护、管理和服务等全链条的工作人员。
企业IPR作为企业知识产权的管理者、企业品牌的守护者和企业商业秘密的布道者，在企业时刻冲锋在前，殚精竭虑，为企业的创新、品牌、商业模式的价值体现，为企业的知识产权事业的奋进前行做出了不可磨灭的贡献，他们自身的职业成长值得关注。
接下来，笔者将结合自身的职业成长经历，提出对企业IPR职业成长的一些思考。
一、企业IPR与内部和外部的高效协作
企业IPR对内主要是和研发、市场规划、财务、人事等部门进行沟通协作，对外主要和代理机构、律所等沟通协作。随着企业的持续发展，业务的持续拓展，不同部门间的沟通成本也在不断上升。企业IPR要如何与内部外部构建高效的沟通方式？
1. 将责权利和工作分工清晰的落实到位
不管是内部沟通还是外部沟通，其终级目的都是企业IPR为了提高知识产权管理效能和效率。笔者以为企业IPR首先要解决的问题就是打通内部和外部的沟通障碍，为什么会有沟通屏障，因为内部和外部的责权利即责任、权力和利益不同，比较典型的就是研发首要职责就是完成研发指标，认为知识产权的事是企业IPR的事，所以首先要让专业的人有充分的空间做专业的事，明确内部和外部的责权利和工作分工，根据内部和外部的特长，合理分解责权利和工作、分配责权利和工作，并且内部和外部都知道自己分配到的责权利和工作是什么、知道应该做什么来完成责权利和工作、知道如何与他人一起合作完成共同的责权利和工作，进而促进内部和外部齐心协力高效地完成该共同的责权利和工作。
2. 跨越语言障碍，顺畅沟通
术语有专攻，企业IPR在与内部和外部沟通过程中，企业IPR更多用到的是知识产权专业语言，研发更多用到的是技术语言，市场更多用到的是营销语言，财务更多用到的是财务专业语言。由此，经常会出现内部和外部语言不通的障碍，就像企业IPR不知道研发技术方案中一些技术术语和技术概念，也不知道财务做账、平衡、对账、走账、结转、报税和出报表等财务专业语言一样，研发和财务也不清楚权利要求、必要技术特征、保护范围、不支持、修改超范围等这些知识产权领域的专业术语。
基于上述语言障碍，企业IPR可以在和内部和外部一起合作完成该共同的责权利和工作的过程中，通过相互的分享和学习了解对方的语言，相互帮助，友好协作，保障顺畅沟通，相互帮助，友好配合，进而促进内部和外部齐心协力高效地完成该共同的责权利和工作。
3.信息同步和透明
企业IPR在和内部和外部一起合作完成该共同的责权利和工作的过程中，企业IPR和内部以及外部可以将该共同的责权利和工作的配合以及进展信息同步和透明，让各部门的责权利和工作的配合及进展及时、公开地展现在大家面前，以便及时发现进度偏差和纠正，及时预知工作风险，调动各部门对全局把控的主观能动性和互动。
4. 赋能和价值体现
企业IPR在和内部和外部一起合作完成该共同的责权利和工作的过程中，要能赋能和价值体现，一就是对各部门的职能赋能，团结各部门的力量，激发各部门的热情和调动各部门的积极性，二就是对企业的战略赋能，把创新、品牌、商业模式的价值体现出来，在完成该共同的责权利和工作的过程中，各部门成员都得到了相应的认可和提升，例如工作能力、晋升空间、福利等。
通过上述方式，从而实现企业IPR与内部和外部的高效沟通。
二、企业IPR的持续提升路径
企业IPR的持续提升有怎样的参考路径？是在一个合适的企业持续深耕，还是要阶段性转换不同的企业更合适？
对于企业IPR的持续提升路径，笔者以为要有差异化的价值，差异化的价值是让你更有竞争力，企业IPR可以在知识产权的广度上找特色，也可以在知识产权的深度中找特色，深度和广度其实就是点和面的问题，有人选择在点上深入钻取，有人乐于在面上不断拓展，在广度上找特色就是要做和别人不一样的事，在深度上找特色就是做一样的事，又比别人做的好。
很少有人在职业生涯中只做一份工作，随着工作年限和认知的提升，我们会有新的追求，从一而终和不断尝试都是人生的选择。笔者以为，如果当前的工作是覆盖在企业的主价值链上，建议持续深耕，如果当前的工作是在边缘部门或者只是在边缘做事，那工作资源配给和重视程度等都不会给够，导致提升缓慢，这个时候建议可以考虑转换企业以求改变而提升价值。
三、企业IPR的发展瓶颈
企业IPR的发展瓶颈是指企业IPR从业人员职业生涯阶段性描述，是个体在职业生涯中无法改变自身条件和外部环境的情况下，而产生的一个停滞时期。这个时期或长或短，取决于从业人员个人的变化以及组织的变化等因素。企业IPR身在职场，发展瓶颈迟早或大或小会遭遇到，那么该如何突破自己的发展瓶颈？
1. 提升认知层面和思维层面，更清楚的认识到自己的价值属性
（1）提升认知层面和思维层面
企业IPR可以多多读书，多读哲学、社科类书籍，这类书籍能够教会从事物的本质去看问题，再根据事物的本质问题分析清楚书籍的总体大纲，下面的具体框架结构就相对简单了。
企业IPR可以多多分析自己的日常行为，在日常行为中遇到的问题是什么？从什么角度着手解决日常行为中遇到的问题？解决日常行为中遇到的问题的思路是什么？能得出自己日常行为的哪些结论？
企业IPR可以多多利用自己的好奇心，多问自己为什么，多问自己为什么会发生这样的事情，多问自己如何解决这样发生的事情，多问自己为什么是这样解决这样发生的事情；也可以多问他人为什么，多问他人为什么会发生这样的事情，多问他人如何解决这样发生的事情，多问他人为什么是这样解决这样发生的事情。
企业IPR可以多接触社会，自我培养和训练解决社会棘手问题，通过自我培养和训练解决社会棘手问题，多学习社会各方面各方向新的知识和技能，建立起自我的不同认知模式和思维模式。
笔者以为，通过上述方式，企业IPR能够有效的提升认知层面和思维层面。
（2）更清楚的认识到自己的价值属性
企业IPR可以在日常工作中多总结自己，总结自己的工作进步在哪些方面，工作缺陷又在哪些方面，可行的空间又在哪些方面，与同行的差距又在哪里，能做哪些能弥补与同行的差距，又做哪些和怎么做哪些能超越同行，不停的迭代和更新自己的认知层面和思维层面，更清楚的认识到自己的价值属性。
2.向上找方向
企业IPR可以向上找方向，寻找升职机会，站得高，看得远，才能看到更广阔的职业天地，突出自己的岗位优势。如果当前的工作是覆盖在企业的主价值链上，建议企业IPR可以对自己相关联的工作多多作了解，寻找横向和纵向的向上升职发展的机会，稳扎稳打，耐心等待机会，以便通过企业内部调整而获得更好的向上升职的发展机会。
3. 向内找方向
企业IPR可以向内找方向，提升专业能力和业务能力，把点连成线，把线做成面，融会贯通，成为当前岗位的专家。
4. 向外找方向
企业IPR可以向外找方向，寻找新工作或新赛道，空杯心态，重新开始。企业IPR可以持续关注企业的价值导向和自己的价值导向，企业需要什么，如何达到企业的需要，自己需要什么，什么企业可以达到自己的需要，当你发现企业的当前现状和/或当前的岗位不能够有足够的空间和认知的时候，就是你向外找方向寻找新的机会的时候了，永远要追求更好的自己。
5. 在边界上探索
企业IPR可以在边界上探索，谋求与其他工作融合交汇，以变求变。例如，企业IPR可以在知识产权的边界探索，探索知识产权与研发、市场规划、财务、人事等方向上的工作融合交汇，亦可以探索知识产权与代理机构、律所等方向上的工作融合交汇，探索知识产权领域的新的商业价值。
四、企业IPR在企业发展中实现自我价值
价值观是基于人的一定的思维感官之上而作出的认知、理解、判断或抉择，也就是人认定事物、辩定是非的一种思维或取向，从而体现出人、事、物一定的价值或作用；在阶级社会中，不同阶级有不同的价值观念。
职业价值观是指人生目标和人生态度在职业选择方面的具体表现，也就是一个人对职业的认识和态度以及他对职业目标的追求和向往。
企业和员工是一个共同体。对员工而言，企业是施展个人才华、实现个人价值的舞台；对企业而言，企业的发展源于每位员工的劳动和创造，员工实现自我价值的过程就是企业蓬勃发展的过程，二者相辅相成、相互推动。只有企业发展了，员工才能更好地实现自我的价值，而个人价值的实现则会更加有利于企业的良性发展。那么，企业IPR又如何在助力企业发展的同时实现自身的成长价值？
1. 提升自己的工作能力
企业IPR在工作中，可以不断地提升知识面，拓展业务能力，坚持跟周围的人进行学习，提升知识的宽度、深度、广度，提升专业能力，提升认知层面和思维层面，将知识产权工作能力全面覆盖法律、技术、商业、财务等多个方向。
2. 提升自己的人脉关系
企业IPR在工作中，要会积攒人脉，一方面要和领导同事搞好关系，还要和其他部门搞好关系，对外还要和客户搞好关系，同时还要和各种合作伙伴公司搞好关系。
3. 多帮助他人
企业IPR在工作中，要多帮助他人，提升能量，提升维度，提升智慧，帮助他人的同时也是在帮助自己。
4.挖掘隐性价值
职业的隐性特质往往常以通用能力方式呈现，例如一个人的沟通能力、表达能力、协调能力和写作能力等。企业IPR可以从更大的格局出发，挖掘自己的隐性价值，不断突破岗位的限制和边界。
5. 打造自己的个人品牌
企业IPR可以有自己的特色，自己的坚持，自己的商业价值，在工作过程中，可以适时的凸显自己的特长和做事及行事风格，以营造自身的职业口碑；另外一方面还可以主动展示自己的职业价值，通过一定的演讲技巧去分享自己的知识和工作经验，让别人有收获。
五、40岁的企业IPR的职业态度
对于40岁这个年龄关口，企业IPR们都是怎样的看法与态度？
笔者以为，在知识产权行业，年龄从来都不是职业发展的决定性因素，每个年龄段都有着不一样的优势。对于40岁的企业IPR，是挑战还有机遇，要重拾自信，认清当下的形式，找到年龄的差异化优势，年龄的差异化优势就是你的竞争力，不要拿自己年龄上的短处去跟别人年轻的长处对比。40岁的企业IPR有着更丰富的人脉关系能力、专业技术和经验能力、逻辑思维能力和工作反思能力等。40岁的企业IPR要能把更丰富的人脉关系能力、专业技术和经验能力、逻辑思维能力和工作反思能力等融会贯通，这就是最有价值的职业经验，这最有价值的职业经验就是你的核心竞争优势，在理解深度和认知层面以及思考层面上都超越30岁，在技能熟练程度上碾压20岁，成熟稳重，心态平和，讲实效，明白自己的优缺点，事业成功的概率更高，40岁更是做事业的黄金期。
在企业IPR的职业成长道路上，重要的不是你现在所处的位置，而是要勇敢的迈出下一步的方向，在于掌握住现在，看得见未来，发挥自己的本能和潜能，写出适合自己的剧本，自我定位自我发展及自我实现。
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（原标题：关于企业IPR职业成长的一些思考）
来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）
作者：陈易华
编辑：IPRdaily赵甄 校对：IPRdaily纵横君
注：原文链接：企业IPR管理经验（十二）关于企业IPR职业成长的一些思考（点击标题查看原文）
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