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来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）

作者：付钦伟  北京集慧智佳知识产权管理咨询股份有限公司   吹IP

原标题：热点 | 董小姐高调呛美的，智能制造硝烟再起

企业家界的网红，自带热搜体质的董明珠女士有着很多传奇故事：曾与苏宁老总对骂四十分钟、央视演讲数次发飙。Miss Dong最近又有新动作，据说是要手撕美的了，且来观战吧！

就在一年一度的上海家电展（AWE）开始前的3月4号，一向行事高调的格力电器董事长董明珠又发飙了。在北京举办的“格力智能装备全球首发暨高峰论坛”上，董明珠直指某公司靠收购是买不来核心技术的，格力要走自主创新的道路……

诚然，格力电器一直以来都以拥有核心科技作为自己的宣传口号和卖点。据格力电器公开资料显示，格力于2013年开始进入智能装备领域默默耕耘，用了三年的时间，最终有了可以“拿得出手”的机器人。

这也是格力首次在北京举行智能装备发布，并展示了格力智能机器人舞蹈表演、弹钢琴、切胡萝卜的动作。从这一点看，董明珠确实可以笑傲群雄，理直气壮的高呼：格力走自主创新之路，拥有核心科技。

董大姐虽说不评论，但其高调的作风和鲜明的个性，以及意有所指的表态已经表现得很明晰了，对象很明显就是老冤家美的。

美的在2016年9月份刚以292亿元的代价，完成对全球四大机器人厂商之一的库卡（KUKA）集团的要约收购。这在一直以“拥有核心技术”的格力看来，确实“太low”了点。

然鹅，董明珠上述极具针对性的表态，并没有收到美的集团任何公开官方回应。这也符合美的的一贯作风。

不过，据腾讯财经采访透露，美的高管显然对董大姐的发难嗤之以鼻，一高管回呛“改革开放这么多年，我们的企业家群体中竟然还有人持有如此保守的心态？”。

另一高管回应称“中国自改革开放以来的技术进步，一直是以引进、消化、吸收为主，没有这种开放的心态，我们就不会取得如此成就”。

通过这一轮互呛，其背后是又一场没有硝烟的战争——智能制造。

不过，针对董明珠这一表态，笔者认为其营销噱头大过实际意义。因为，格力不久前刚对珠海银隆发起收购，董明珠称看中了珠海银隆的储能技术。

只是，后来因股东集体反对，这事黄了，但收购已成事实，跟美的收购行为一般无二。如果将两者放到一块看，董明珠这不是piapiapia打自己的脸吗？

鲁迅老爷子几十年前就告诫我们，要大度、要包容，有好的东西，我们可以采取拿来我用。

其实在飞速发展的现代社会，收购、并购已经成为快速进入某一领域的快捷手段，所以说“买买买”也是不容质疑的企业发展手段。而买什么、如何买、何时买却是个问题。在不适当的时候买了不适当的东西的例子比比皆是。

我国高铁和乘用型轿车引入国外技术的“一正”、“一反”两个例子，被作为典型案例反复研究。当然，其中的市场竞争状态、政治因素很多，各路学者看客也都发表各自的看法，这里不做过多讨论。至少说明一点，适当的购买策略是可以快速提高技术积累的。

因此，收购、并购绝不是董大姐所谓的“小偷”，更不是包治百病的万用药，既需要合适的场合、更需要适当的策略。

高铁的成功固然有其它的因素，但是吃透“拿来”的技术，自主研发是其成功的核心。从这一点上来说，董明珠敢于走自主创新之路是值得赞赏和敬佩的。

当然，董明珠暗讽美的收购案，也并不全无道理，正如大会当天中央财经大学财经研究所研究员刘姝威所称，本次收购是一次糟糕的收购：

但像董明珠所说，一切从零做起、自主创新，不在万不得已是不可取的，特别是在技术更新换代瞬息万变的现代社会。否则投入大量的人力、物力和时间，可能就是不断地重复研发，而且还有可能自己研发的技术依然侵权。

所以，企业通过收购和并购快速进入某一领域、积累经验技术是可取的，有时甚至是必须的，重要的是需要采用适当的收购手段，在解决从无到有之后如何将核心技术做大做强。

相比于格力的从零开始，更多的企业会选择一条“捷径”。当然，就像孙子兵法所说“兵者，诡道也”，也许董明珠那番话仅仅就是营销手段也未可知。

毕竟，美的收购了库卡（KUKA）之后，格力就是想收购也是心有余而力不足（剩下可供收购的公司体量太大），董大姐也许是发发牢骚而已。

就像国家发改委发展规划司司长徐林则称，“收购要辩证来看，有的企业觉得自己要做自己最擅长的事情，从企业专业化和效率角度，不一定大而全，从国家层面肯定是希望自己技术都是自己的，但有些技术我们没有，需要购买，有时候还需要变着法购买。”

在谈及“创造改变未来”时：

对于拥有如此豪气的董大姐，我们也要为她的傲气和情怀点赞，毕竟中国创造要崛起，必须要有一批有担当、有傲气、有情怀的企业领导者去带领。