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对话女性知识产权人 | 王敏:跳出舒适圈,做一个可持续成长的知产人
对话女性知识产权人 | 王敏:跳出舒适圈,做一个可持续成长的知产人

摘要:

IPRdaily对话TCL实业控股股份有限公司知识产权高级经理王敏。

#本文仅代表作者观点,不代表IPRdaily立场#


“IPRdaily对话TCL实业控股股份有限公司知识产权高级经理王敏。”


来源:IPRdaily中文网(iprdaily.cn)



“对话女性知识产权人系列”专访介绍:


2023年,是自疫情以来中国全面放开的第一年,疫情的阴影逐渐散去,各行各业迎来了全新的发展机遇,这对知识产权行业而言,也是蕴含生机的崭新篇章。

值此特殊节点,IPR Daily结合2023年4.26知识产权日主题“女性和知识产权:加速创新创造”,通过对多位女性知识产权人的专访,来探寻女性的创新、智慧与担当。


本期的专访嘉宾是来自TCL实业控股股份有限公司的知识产权高级经理王敏,也是2022年中国“40位40岁以下企业知识产权精英”(40 Under 40,简称U40)上榜者。“40位40岁以下企业知识产权精英”大型评选活动,是由 IPR Daily联手创业邦等多家知名科技媒体、创投媒体和行业机构,共同推出的年度重磅活动,每年活动面向全国征集评选出40位40岁以下企业知识产权精英,迄今已举办4届。“U40”致力于为企业IP人搭建一个平台,给企业知识产权精英提供一个得以绽放光彩的舞台。



一直以来,女性都在创新创造中扮演着重要角色。从五年前的“女性参与创新创造”到今年的“女性加速创新创造”,世界知识产权日再次聚焦女性。敏锐的直觉,严谨的作风,开放创新的精神,种种特质正在帮助女性在知识产权领域不断发光发热。


在今年全国知识产权宣传周的节点,我们与2022年中国“40位40岁以下企业知识产权精英”(U40)上榜者王敏进行了一次关于女性知识产权人的对话,了解了她的成长经历,也为更多的知识产权从业者带来参考。谈及从审查员到企业IPR的职业经历转变时,现任TCL实业控股股份有限公司知识产权高级经理的王敏坦言,不同的工作经历实际上构成了一个闭环。


2012年,刚刚研究生毕业的王敏进入了国家知识产权局专利审查协作广东中心电学发明部。从事审查员工作时,王敏需要不断与企业知识产权部门进行交流。也正是在这个交流的过程中,她不断加深对企业知识产权策略及其运作的了解,这也为后来角色转型埋下种子,对成为企业IPR之后的诸多工作开展大有裨益。


深圳,是一座年轻又极富生机、创新力的城市。所以王敏也选择了迈出了过去的舒适区,来到深圳,开启了充满挑战的职业生涯新阶段。


2017年,王敏开始在深圳的一家科技企业当任高级知识产权工程师,正式开始了从审查员到企业IPR的职业角色转型。在企业中,她不断深入地钻研专利全生命周期管理、专利挖掘、专利分析等工作,迎接新身份带来的新挑战。


2020年,她选择来到了TCL实业任职知识产权高级经理。如何建立并完善企业知识产权体系、制度及流程?如何结合公司战略制定相应的知识产权战略?如何在复杂的海内外环境下做好全球化的知识产权风险管控?种种新的问题纷至沓来。


“可持续成长对我来说是最引以为傲的成就。”回忆一路走来十余年的知识产权职业经历,王敏认为,知识产权从业者个人的成长路径与企业的成长路径有一定相似性,都是在一个清晰长远的目标指引下,匹配相应的资源,进行能力上的各种建设。


如无数知识产权女性一般,王敏也正在不断为知识产权事业贡献自己的力量。在知识产权行业中,心思细腻、有耐心、良好的语言表达及文字表达能力是大多女性的独特优势。“对待职业发展,自己不要内心设限,且要正视并积极改变外界存在的因性别带来的限制。”发挥优势,突破限制,女性力量将助力知识产权事业不断迈上新台阶。


我们期待一个更加多元、开放、包容的女性发展环境,让越来越多的女性参与到创新和创造力的事业中。


对话女性知识产权人 | 王敏:跳出舒适圈,做一个可持续成长的知产人


以下为访谈实录:


深耕于知识产权的十一年


IPRdaily:您是在怎样的契机下选择从审查员转变为企业IPR?


王敏:审查协作中心会定期组织对企业的调研走访,到企业知识产权业务一线了解其对审查业务的需求和建议,以期更好地服务企业。在与企业知识产权部门交流的过程中,我对知识产权的了解逐步加深。例如,不同企业的知识产权策略差异、审查员与IPR完全不同的知识产权视角、IPR在跨部门协作中所承担的重要角色等等,这些经历给自己后面的角色转型埋下了一粒种子。在真正面临角色转换时,我也曾有过一段时间的思想斗争,也曾在选择继续留在舒适区还是选择迈出具有挑战性的一步之间摇摆,最终在想清楚自己的职业规划后选择了深圳这个充满创新力的城市开启了职业生涯的新阶段。


IPRdaily:从审查员到企业IPR,这两种不同的工作经历的转变给您带来怎样的感受?


王敏:就审查而言,它在知识产权是一个非常细分的领域,是需要不断在一个方向上进行深耕细耕。而作为企业IPR,这可能在工作当中涉及的知识产权的范围会更广,比如说横向领域是更广一些的。此前在审协中心的一些工作经历,其实也为我后面在企业当中的一些工作打下了坚实的基础。因为我在企业当中的一些实务工作,实际上是对相关法律的一些理解,最终也与我之前的审查员的工作经历形成了一个完整的闭环。


IPRdaily:在您的至今十余年职业生涯中,最引以为傲的成就是什么?


王敏:“成就”可能算不上,优秀同行很多,而且过去的成功不等于未来的成功,就我个人而言,我认为是个人的可持续成长,无论是单方向的深度上还是多方向的广度上,可持续成长对我来说才是最引以为傲的“成就”。



IPRdaily:您能否结合自己的经历谈一谈如何才能在职场中获得更快速的成长?

王敏:我觉得个人的成长跟企业的成长实际上有一定的相似性。研究一些企业快速成长的案例,其实可以发现一个企业能够持续稳定地增长,它一定是有一个清晰的企业战略目标去牵引的,匹配相应的资源投入,然后进行一些各个方面能力的建设。所以我认为个人的成长,其实也可以去参考这样的一个路径。作为一个知识产权从业人员,我们需要有一个清晰、长远的职场规划路径,选择一个合适的工作平台来进行个人能力的构建。所以我觉得有一个清晰的目标,是我们获得快速成长的一个非常先决的条件。


全球化下的知识产权风险与机遇


IPRdaily:在制定公司的知识产权战略的过程中,您认为最关键的是什么?

王敏:公司的知识产权战略不是单独存在的战略,是依托于公司的经营战略而作出的,需要基于一定的方法论确定知识产权战略制定和执行的整体逻辑。因此,在制定公司的知识产权战略的过程中,我认为最关键的有两点,一是根据公司经营战略解码及基于一定的方法论确定有挑战的且可执行的知识产权战略目标,二是将知识产权战略目标再进行战略解码后持续的执行。


IPRdaily:在TCL公司业务愈加多样化、全球化的背景下,公司面临着哪些知识产权挑战?

王敏:TCL 实业致力于为用户提供极致体验的产品与服务,截止2022年底,在80 多个国家和地区设有销售机构,业务遍及全球160 多个国家和地区。2022年实现整体营业收入1060.9亿元,已经成长为高度国际化的跨国经营企业。TCL实业目前主要产品包括电视、手机、空调、冰箱、洗衣机、智能眼镜、智能家居、光伏等,其中TCL2022智屏销量2378万台,居全球第二。TCL实业国内及海外业务分布广泛,分别在海内外设置了众多的研发、生产和销售基地,在海内外知识产权环境日趋复杂及公司产品更多样化的情况下,对知识产权团队管理、风险防控及纠纷处置的能力提出了更高的要求和挑战。具体包括:

一是公司业务覆盖产品类型多、地域广,知识产权储备需求的全面度和复杂度高。公司研产销一体,业务覆盖的产品涵盖硬件、软件产品,研发方向覆盖消费电子、AI、 IoT、通讯标准等,业务遍及全球160 多个国家和地区,使得公司专利、商标、著作权、商业秘密等知识产权保护的全面性和复杂性较高。

二是公司业务复杂性所带来的知识产权风险防控复杂度和难度也较高。对内风险管控需覆盖研发/设计、生产、供应链、销售、市场、人力等全业务链条,对外需防控合作开发、委托开发、代工等业务模式下的知识产权风险。

三是全球知识产权纠纷处置对团队人员的综合能力要求较高。公司在全球市场地位不断提升的同时所面对的知识产权风险也在急剧攀升。不同国家的许可诉讼应对以及维权工作不仅需要团队人员具有较强的专业能力,同时需要结合商业策略确定符合公司发展的纠纷处置策略,以最大程度维护公司的利益。


IPRdaily:随着知识产权管控的复杂度与难度提高,您是如何运用好公司的知识产权体系去应对海内外复杂情况?

王敏:想要管控好海内外复杂的知识产权情况,整体上可以分为事前防控、事中处置、事后复盘以及知识产权合规文化的建设。

事前防控将风险识别前置,固化于业务流程和场景中,使风险防控的动作形成为“肌肉记忆”,从而从前端有效降低风险;事中处置力争在第一时间通过专业的处置策略尽量减少纠纷对公司带来的损失和对业务活动所产生的影响;事后复盘主要对风险发生的原因及应对策略进行总结,进一步反馈固化成为事前防控的流程经验,从而形成风险防控管理的闭环。通过知识产权合规文件建设,同时促进知识产权高质量发展、提升知识产权合规意识以增强应对复杂形势的能力。


打造开放、包容的女性成长环境


IPRdaily:在知识产权行业中,您认为女性有哪些独特的优势和贡献?

王敏:知识产权行业本身是法律和技术交织较多的行业,行业特性使然会令女性在这个行业更容易彰显其独特的优势。例如,女性的心思相对细腻,有耐心,并且良好的语言表达及文字表达能力适合处理繁琐和枯燥的法律事务;女性的包容性和韧性使得其在行业中处理不同角色之间的关系时会更游刃有余。


IPRdaily:对于有志从事知识产权管理的年轻女性,您有怎样的建议呢?

王敏:整体上有两个层次的建议供参考。一是对待职业发展自己不要内心设限,这里的限制特指的是性别带来的限制,各行各业都有女性的成功经验,女性在各行业中发挥独特领导力的潜力无限。二是要正视并积极改变外界存在的因性别带来的限制,对于外界存在的不易改变的性别限制,例如生育带来的工作和家庭之间的平衡,需要女性花费更多的精力去调整,我们要以积极的心态去处理;对于外界存在的有偏见的性别限制,我们要积极发声,齐力为女性争取更大的发展空间。


IPRdaily:对整个知识产权行业而言,要想打造一个更加多样、包容的,有助于女性发展的创新创造生态系统,您认为未来可以朝着怎样的方向去努力?

王敏:ESG层面(即Environmental 环境、Social 社会和 Governance 治理)给予女性相对公平的环境、工作机会和合理的发展通道。社会和企业应该对女性生育、身心健康等方面给予更多的扶持和关注,提供给男性等同的参与家庭分工的条件保障。职场中需要更关注员工的长线价值,为女性提供公平、合理的职业发展通道。


"Record those who has made remarkable contributions to Intellectual Property"


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(原标题:对话女性知识产权人 | 王敏:跳出舒适圈,做一个可持续成长的知产人)


来源:IPRdaily中文网(iprdaily.cn)

编辑:IPRdaily赵甄          校对:IPRdaily纵横君


注:原文链接对话女性知识产权人 | 王敏:跳出舒适圈,做一个可持续成长的知产人点击标题查看原文)


对话女性知识产权人 | 王敏:跳出舒适圈,做一个可持续成长的知产人

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